1.经济指标。积极开展市场攻关，争取好订单。产值比2015年提升百分之60，综合效益增加百分之30,成本下降百分之5~10，利润上升百分之5~10
            2.战略合作。积极寻求与中国矿大达成企校产学研合作关系，全力争取成为“中国绿色建材产业发展联盟”创始会员单位。
            3.安 全生产。认真组织安 全生产，创安 全生产先进单位，全年确保无重大事故，不发生一般以上安 全事故。
            4.质量管理。按ISO9001-2008质量管理体系要求，全 面对接上海耀皮质量管理标准，全年确保不发生一般以上质量事故。
            5.创新工作。创新管理机制，创新管理制度，创新技术产品，创新企业文化。
            6企业文化建设。以创好企业为目标，树福坤新形像，打造企业文化建设先进单位。
公司2016年工作思路
推行六大举措实现六项显著提升
1、广纳人才-员工素质、团队能力显著进步
2、转型升级-创新产品、技术含量显著提升。
3、市场攻关-销售总量、市场份额显著提高。
4、优化生产-节能降耗、生产效益显著改进。
5、改 革创新-管理效能、流程效率显著优化。
6、产研并进-教学相长、优势互补显著成长。

        洪爱萍董事长寄语：今年是全 面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是地级泰州市组建20周年的喜庆之年，金羊辞旧岁，灵猴报春来，2016年制造业面临寒冷的冬天的考验，公司目标任务已经明确，工作思路已经明朗，公司要求全体员工加强学习,认清形势，增强责任感，不断提高市场防寒能力和抗风险水平，下定决心，迎难而上，掌控风险，稳步前进，做到目标同向，行动同步，以更加饱满的工作热情，更加开阔的工作思路，更加扎实的工作措施，抓好创新创优和转型升级，为努力完成2016年的目标任务，为建设幸福和谐福坤而努力奋斗！