2020年是公司质量年， 9月份是全国“质量月”，我司今年的质量月活动主题为“质量意识在我心中、产品质量在我手中”， 本次质量月活动，主题明确，重点突出，意在通过提高员工的质量意识，化为具体的行动，从而解决实际问题。

            今年的质量月坚持问题导向，通过制定“质量月”活动方案，开展动员部署，使大家知道需要解决的实际问题和要完成的目标任务，有针对性的展开工作。

            质量月活动的重点内容主要包括：一是对每道工序质控点制定质量控制标准，同时加强制度建设，制定发布了《关于加强Low-e玻璃生产质量控制的通知》、《关于规范钢标Logo使用的通知》、《关于加强尺寸相似异形玻璃生产质量控制的通知》等质量管理文件；二是理论联系实际，对员工实际操作水平和产品质量进行检查和考核，共查处和纠正各种违规现象二十多起；三是加强培训学习，本着干什么学什么，差什么补什么，缺什么教什么，什么违章纠正什么，坚持问题不怕，只要改正就好的原则，实实在在帮助大家改进提高；四是完善质量管控措施和制度，强化质量标准和考核办法，落实奖罚机制。如：切裁率和成品率以前三个月平均值为基数，每上升0.01%就奖励；对一些特殊订单和特殊规格的产品，单独制定质量标准和要求，进行现场跟踪，对一些易出错的地方进行重点提醒。对一些特出问题进行重点分析和梳理，如玻璃暗裂问题，从产生原因、防范措施、责任追究方面进行了总结和规范。

            整个质量月活动期间，共发生一般性质量事故6起，与质量零事故的活动目标有较大差距，主要原因还是我们的质量意识没有深入人心，生产执行中的自觉性不够，一些管理手段和方法比较落后有待完善，但我们要清醒的认识到：要想推倒过去的一些不良习惯，建立良好的质量习惯是一个漫长的过程，需要全体员工共同努力，这一过程需要耐心、细心和恒心；对一些违规生产现象不能视而不见，质量部要主动作为，每个员工有责任和义务相互帮助制止和纠正，才能使违规现象不断减少。要充分利用各种场合进行质量培训和教育。开好班组晨会、生产周例会、质量分析会和月度职工大会，通过加强教育，养成学习和培训的习惯，潜移默化的促进员工质量意识。质量部对“自检、互检、专检”制度要严格监督，检查要常态化，对所出现的问题不回避。加大对一些违规现象的制止、纠正和处罚，防止原则性问题的发生。

            质量是福坤发展的永恒主题。质量工作任重道远，只能加强。我们要以实际行动和良好的业绩建设品质福坤。