为认真落实“立足当前，干好年底，着眼长远，谋划未来”的工作部署，进一步抓好 “工作怎么干？明年怎么办？”的重要课题，在全厂上下凝聚走高质量发展之路和走“专精特新”发展之路不动摇的共识，11月8日下午，公司召开纪律作风建设集体吹风会，董事长、总经理洪爱萍对全体员工进行集体谈心，勉励大家思想要解放，理念要更新，能力要提升，以饱满的情绪，高昂的斗志，实干的劲头，攻坚克难，冲刺年底。

洪总指出，形势越是艰难，经营越是困难，越是需要一支好的队伍。我们每个人想什么、干什么、怎么干？都事关全局，影响到公司的发展和利益，因此需要通过纪律作风建设，让大家心往一处想，劲往一处使，提高战斗力。

她指出，公司当家人的主要作用就是率先垂范，带领大家正确树立人生观、价值观和世界观，带领团队为社会创造价值。因此，在一个单位，要牢固确立核心意识，通过层层分解、落实，将老板和公司的意志贯彻执行。

她同时指出，作为分公司和各部门负责人，一是做人要务实靠谱，做事要认真扎实，要有主动履职，责任担当意识。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，各部门负责人要切实发挥骨干担当作用。二是要善于团结同事，与公司同心同德同行。个人要有品行、格局。不论心情好坏，要学会控制情绪，不把负面情绪带到工作中来。三是要把与公司保持一致视为一条基本的准则，增强核心意识，提高对企业的忠诚度，为人谦虚低调，不耍小聪明。四是要牢固树立底线意识，守住底线。国家的法律法规、公司的规章制度就是底线，要不违规不逾矩，要干净做事，廉洁奉公。触犯法律的事绝对不可为，损害公司利益的事绝对不可为，利用权限吃拿卡要的事绝对不可为。五是要加强学习，提升能力水平。新产品、新变化、新要求，倒逼我们要认真钻研自己经手的业务知识和相关政策法规，持续提升自身技能水平，打造高素质的员工队伍。

她最后强调，只有全厂上下团结一心，负责人以身作则，率先垂范，凝心聚力形成共识，才能克服一切困难。完成所有预定目标。