9月份为“质量月”，我司围绕“提升产品质量，做强福坤品牌”活动主题，将质量管理工作与企业生产经营紧密结合，积极引导全体员工参与到“质量月”活动中，确保提质增效，为企业发展作贡献。

公司制定了“质量月活动”方案，开展动员部署，主题明确，目标清楚，责任分明；使大家知道质量月所需解决的问题和完成的任务，有针对性的展开工作。

根据活动方案，通过质量月活动要达到“提升质量意识，执行质量制度，消除质量缺陷和隐患，消灭质量事故，提高产品质量”的目的。质量月重点通过对那些生产难度大、要求严、标准高、产品技术含量和附加值较高的产品，如硼硅防火大小片夹胶玻璃、冷月光玻璃等高档次产品，把质量要求和规范标准化为具体的行动，从而解决实际问题，做强福坤品牌。围绕硼硅防火大小片夹胶玻璃、冷月光玻璃的意义、目标、要求进行了全面培训，通过培训，使大家认识到各方面细节要求，重视细节，注重细节，提高生产效率和成品率。

完善质量管控机制，通过制度、标准、考核、落实奖罚责任。对切裁率和成品率比前三个月的成品率平均值上升0.01%的班组进行奖励；对一些特殊订单，如硼硅防火夹胶大小片玻璃、冷月光玻璃，制定质量标准要求，对生产现场进行质量跟踪，对一些易出错的地方进行了重点提醒。

通过质量月活动，使大家对质量这个老话题有了新的认识和感受。对暴露出来的问题，如经验主义错误，互动不够，工作责任心不足等现象和问题，质量部下一步将采取行动，在生产高新产品时，从生产前准备的细节、生产过程中的细节、质控的细节，要有效采取各种预案，防范是第一要务。在不断完善基础工作的同时，还要善于吸收成熟经验，对“自检、互检、专检”制度严格监督，检查要常态化，对所出现的问题不回避。加大督查考核力度，继续对一些违规现象制止、纠正，减少一些原则问题的发生。通过找问题、查不足、补短板、强学习，增强全员质量意识，形成“月月都是‘质量月’”“人人都是首席质量官”的浓厚氛围。