为总结交流2013年管理工作，加强干部队伍建设，推动2014年各项工作再上新台阶，1月9日18时，公司隆重召开管理岗位述职会议。与会的有公司领导、参加述职的9名管理干部以及参与评议的25名班组长以上干部。
会上，9名管理干部认真总结了2013年各自工作中取得的成绩和存在的不足，并报告了2014年工作思路和计划。洪爱萍总经理对大家的报告给予了高度评价，认为“准备充分，客观全 面，讲问题不回避，谈计划目标明确、措施有力，对公司发展有信心、有决心。此次述职会议是一次很好的成绩检阅和思想洗礼，今后作为一项常态化工作来开展”。
洪总在肯定大家成绩的同时，也尖锐地指出了当前管理队伍中存在的问题，洪总指出“2014年公司将计划实现两个目标：实现转型升级，实现产值8000万。对大家将是一个挑战和考验，管理干部要把“强班子、带队伍、干工作、创效益”作为基点，深入一线接地气，诚实做人、认真做事，要坚持五项原则：1、诚实，坦诚实在，忠诚企业；2、务实，不搭花架子搞形式 主义；3、履职，在其位谋其职，敬业尽责；4、责任，勇于承担责任，不冒功、不诿过；5、节俭，勤俭办企，艰苦奋斗。”洪总要求大家要以人为本，强化员工队伍建设，以保障企业有序经营，推动企业各项工作进步，全力实现企业跨越发展。