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规则需要尊重和敬畏——浅谈公司 考勤制度的执行
点击数:2931    更新时间:2019/7/13    收藏此页
      自从4月份员工大会上宣布施行新的《考勤考核制度》以来,行政部强化了对考勤打卡情况的检查与考核,5月份共检查五次,一次发现有26人次不正常打卡,二次仅发现7人次,三次发现2人次,四、五次各发现3人次。6月份至今还未有不正常打卡人员。以上情况说明,公司全体员工已逐步认识到考勤打卡的重要性,不正常打卡人员锐减。
     以上结果说明,一:制度的执行需要管理层的重视和持续推进。公司的考勤制度一直存在,但实际执行效果一直不理想。通过四、五月份员工大会上对制度的解读,以及后续的督查,仅仅一个月的时间,公司全体员工的考勤打卡就进入常态化、正规化。二:员工需要循序渐进的合理引导。刚开始执行考勤制度时,有不少员工觉得打卡麻烦,有的认为公司是在变相扣钱,甚至有些人员有一些过激的行为,但是经过不断的引导和耐心的说明,考勤打卡制度慢慢被大家所理解和接受,现在每到上、下班时间,所有人员都自觉排队打卡;同时,上班时间外出以及请假都及时提交手续,这加强了公司各部门管理层对于一线人员的管理和情况掌握,提高了工作效率。
     对于企业来说,制度就是规则,规则需要尊重和敬畏,制订规则并确保规则受到遵守是企业与社会得以有序运行的保证。
     对公司制度的尊重是公司对每一名员工的基本要求,这也是作为一名合格员工的底线。一个没有底线的人会给周围的人带来恐惧,一个没底线的企业会给社会带来恐惧,而如果一个没有底线的企业员工则极有可能给整个企业带来毁灭性的灾难。
     人应该有底线,企业应该有底线,作为企业的员工同样也应该有底线,这条底线就是自觉地遵守公司的规章制度、尊重公司的规则。考勤管理,是各部门管理工作的基础部分,它通过约束的手段来统一全体员工的工作态度、规范全体员工的工作行为、提升全体员工的工作效率。考勤根本目的不是为了罚款扣钱,其目的是为了提高员工工作的自觉性,进而提高工作效率,为大家创造更加有前景的发展空间,使所有员工能够处在一种公正、公平的环境下工作。维护好产品质量与工作质量,企业才能良性运转。
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