彭宁凡，河南新野人，1978年出生，2010年初次加盟福坤，2014年为提升能力水平外出学习培训。今年四月，在公司急需用人的特殊时期，他积极响应公司召唤，重新回归福坤，担负起设备负责人的关键工作。书写了一出新野汉子与福坤的特殊情缘。

   面对既熟悉又陌生的工作环境，他思路清晰，措施得当，在较短的时间内就理出设备管理工作头绪，渐入正轨，受到了新老同事的接纳和认可，5月8日被公司正式聘用为设备部长。

为了摸清设备状况、库存配件数量，他和同事一起逐台点检设备，做好设备状况记载，按照管理规定配全常用件。他认真了解设备保养内容，指导班组做好基本保养。对于由设备部门牵头的二级、三 级设备保养他会同其 他同事制定工作计划。

   公司今年申报安 全生产标准化二级企业，涉及设备方面的工作量大、琐碎，行政后勤部门设备设施的零碎活儿也比较多，如水龙头漏水、坏灯泡、插座松动、临时接电用电等，每次只要找到他，他从不推卸，总是立刻响应。他说：“我这人性格内向，但既然干这行，就要干好”。在他的带领下，整个设备部门的工作作风焕然一新，执行力大为增强。公司员工满意度大幅度提高。

   设备管理工作关键在平时，日常维护保养做得好，设备故障就会少。为了提高班组日常保养水平，他利用周会和日常维修保养的机会，见缝插针式进行培训，培养更多的后备力量和人才。减少了故障停台，加强了维修力量。