从9月1日起，我司开展了为期1个月的“质量月”活动。今年我司“质量月”活动的主题是“大力提升质量  建设质量强企”，围绕这一主题，我司质量部、生产部、设备部、行政部等多个部门联合开展了5项活动和举措。
      一是召开质量月活动动员大会。宣传发动，布置任务。9月6日，全体员工在我司西厂五楼会议室参加了质量月活动动员大会。质量部长丁荣带领大家一起学习了活动方案，成立了以洪爱萍总经理为组长的领导小组，明确了活动主题，制定了活动目标，落实了工作目标和责任人员，按照工作步骤分阶段实施考核。

      二是全员培训提高技能。从9月6日至9月15日，质量部根据质量月活动计划分别对各班组分组进行培训。并由各车间主任及班长负责讲解，主管补充的模式，让每个班组根据自身班组的特点，分别对切割、洗磨、钢化、夹层、中空等车间班组进行了培训，全员参与，有针对性的培训，提高员工技能。
      三是召开专项研讨会，对症下药解决问题。9月份公司分别召开了怎样解决钢化炉应力斑和Lowe斑纹玻璃处理方法和双银Lowe玻璃生产质量控制要点等专题研讨。联系实际解决生产中遇到的质量问题。
      四是更新设备，解决质量隐患。为了解决中空大线丁基胶机出胶质量不稳定的隐患，9月10日，中空车间新按装一台丁基胶机，解决掉了打胶量不稳定的毛病，并邀请厂家技术人员进行操作和理论知识培训。九月份还开展了设备保养维护普及性知识讲座。
      五是开展职工班组质量改进活动。广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动，弘扬工匠精神，争当“工匠能手”。同时通过分部门排查存在的隐患，督促整改提高。
      活动期间，还充分利用月报、微信公众号、网站、宣传栏、电子显示屏等媒介大力宣传“建设品质福坤，制造人居绿色产品”福坤质量目标，及时通报我司与客户、工程的质量信息，加大对福坤品牌宣传力度，进一步营造了人人讲质量，学质量，懂质量，管质量的良好氛围。